EENI Nyumbani EENI- Shule Kuu ya Biashara

EENI- Shule ya Biashara

Maandalizi ya maneno ya maslahi na mapendekezo

Somo (Kozi Elimu ya juu): Maandalizi ya maneno ya maslahi na mapendekezo. Mtaala:

  1. Awali masuala ya kabla kuandaa maneno ya maslahi au Kabla ya sifa.
  2. Maandalizi ya maneno ya maslahi (EOI) na Kabla ya sifa.
  3. Maandalizi ya Ufundi na kifedha pendekezo.

Stashahada kimataifa Taasisi - Taasisi za Kimataifa - maandalizi kwa kuomba - Mradi mzunguko usimamizi - maneno ya maslahi - kimataifa Mradi utawala - Mradi usimamizi

Kozi Vifaa vya kufundishia Kiingereza Diploma  Institutions (au Kihispania Multilaterales Kifaransa Multilatérales)

Somo (Kozi Elimu ya juu) muhtasari (maandalizi ya maneno ya maslahi na mapendekezo)

Mfano: mapendekezo - wakati makadirio /mshauri:
Mipango mapendekezo

Malengo

  1. Maandalizi ya Kabla ya sifa na maneno ya maslahi
  2. Maandalizi ya Ufundi na kifedha pendekezo.
  3. Tathmini ya haya mapendekezo na uteuzi Kamati.

Katika mada hii tutajifunza jinsi ya kuandaa maneno ya riba na kabla ya sifa za zabuni zilizo nunuliwa na miradi ya maendeleo. Sisi pia kujifunza jinsi ya kuandaa kiufundi na kifedha mapendekezo kwa ajili ya miradi ya Kimataifa ya zabuni na misaada kutoka nje.

Aidha, sisi kuwa mtaalamu na mipango mbalimbali muundo, na tutaona baadhi ya mifano ya mahitaji walihitaji kushinda zabuni na misaada kwa taasisi hizi za kimataifa.

Hatimaye, tutakuwa njia ya hatua kwa hatua ambayo tathmini pendekezo unafanywa kwa tuzo mradi wa jitihada kushinda.

Kuandaa kabla ya sifa au maneno ya riba kwa zabuni ya kimataifa inahitaji maandalizi kidogo. Tuna kuchagua, kuandaa na kuandika kwa usahihi marejeo yetu na CV. Sisi na kuamua kwa kila kabla ya kufuzu au maneno ya riba kama tunataka kwenda peke yake au katika muungano. Wakati mwingine suala maneno ya riba na kabla ya kufuzu hutumiwa indifferently kwa hatua hii, ambayo lengo lake lilikuwa ni kuamua muda orodha ya makampuni au taasisi kuruhusiwa kuandaa pendekezo kamili, ingawa kila taasisi huelekea kutumia neno moja au nyingine.

Tuna kutathmini Rasilimali binadamu tulizonazo kwa ajili ya mradi, gharama na kuamua ambayo kampuni ni kwenda kusababisha (Meneja au kiongozi muungano), kabla ya kuanza kuandika Usemi wa riba. Zaidi ya hayo sisi kutathmini uwezo wa kiuchumi - ya kifedha ya kampuni yetu au taasisi, kwamba ni, kama mahitaji ya kifedha ya zabuni kutimia. Kama siyo, tutakuwa na kuangalia kwa mkandarasi au muungano mwanachama, na kujifunza miradi iwezekanavyo malipo na repercussion yao juu ya fedha taslimu kati yake.

Kama zilizotajwa, wakati kuandaa kabla kufuzu au maneno ya maslahi, ni ni muhimu kwa kuchukua kadhaa masuala ndani ya akaunti, kama kama miundo na inashughulikia barua:

- inashughulikia barua na kuwasilisha ya muungano
- Kitambulisho ya muungano wanachama na sigasili na muungano kiongozi, kama Mimi.e. Mtu anayewakilisha muungano.
- Kifedha Takwimu kwa mwisho 3 miaka.
- wafanyakazi au wafanyakazi Takwimu.
- Maeneo ya utaalamu.
- Marejeo ya sawa mipango na sana undani.

Kusudiya Ufundi pendekezo Ni to kuuza Mbinu ya Rangi uzoefu ya kampuni, lakini Hata Zaidi vitendo Matokeo Rangi timia mapendekezo ya Rangi wetu Muungano. Ni nai muhimu to kuzingatia hasa Rangi miundo Rangi kanuni ya zabuni Rangi Taasisi fedha ni. Ni vyema ni to kutuma KWANZA rasimu to washirika, hivyo kwamba wao unaweza kutoa maoni kuhusu Yao pendekezo, Rangi utangulizi muhimu maboresho. Zaidi ya, Sisi Mapenzi kuuliza Yao to kuandika sehemu ya pendekezo. Ni nai muhimu to re tafuta (kupitia mtandao AU Rangi kutembelea nchi Rangi Kanda KAMA iwezekanavyo) kuhusu Mradi Rangi YAKE mazingira.

Kifedha pendekezo Kwa Ufundi msaada ni PAMOJA Rangi ada, incidentals, gharama reimbursable, per-diems, ambayo Lazima ndani mgawanyiko Rangi washirika. Wote habari kwamba unaweza kuharakisha malipo Lazima zinazotolewa Rangi vyeti Rangi Nyingine kiwango nyaraka Lazima masharti. Ni nai vyema kutumia wazi Rangi rahisi LUGHA Rangi kupanga baadhi kavu-anaendesha au simuleringar to kuboresha nafasi KAMA huko nai binafsi mahojiano wa mbalimbali Mwisho wazabuni.



(c) EENI (1995-2018)